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équipe en sous-effectif

Votre équipe est en sous-effectif ? Un freelance vous permet d'être rapidement opérationnel

temps de lecture : 5min | #principaux #collaboration avec les free-lances | 13 octobre 2020 | Daan De Bock

Le marché fait prudemment ses premiers pas vers la reprise économique après des mois de recul. Il est donc important d'aborder l'automne 2020 en force. Mais en raison des nombreux cas de travail à domicile et de chômage économique de ces derniers mois, vos employés ont encore beaucoup de vacances. Ce repos bien mérité permet d'une part à vos collaborateurs de reprendre le travail en pleine possession de leurs moyens mais, d'autre part, votre taux d'utilisation est au plus bas.

Comment faire en sorte que l'année 2020 soit une réussite ? Nous vous donnons ci-dessous notre formule de réussite !

 

Des talents flexibles
Pour combler les lacunes de votre personnel, les options ne manquent pas. Pour certains postes, vous pouvez facilement faire appel à un étudiant en emploi qui prendra en charge le travail d'un membre de votre équipe pendant un certain temps. Bien que cette méthode ait fait ses preuves dans le passé, elle n'est pas aussi efficace pour tous les types de profils. De nombreux emplois requièrent une expertise distincte. Il suffit de penser à des compétences hautement techniques telles que le travail avec des Adobe-ou le logiciel Outlook. La dernière chose que vous souhaitez, c'est une longue phase de familiarisation et beaucoup de temps consacré à un travailleur qui vient vous aider temporairement. Mais où trouver des travailleurs temporaires qui ont l'expérience requise et qui peuvent être déployés sans délai ? Les free-lances à la rescousse !

 

Les indépendants, partenaires de l'avenir.
Les freelances sont les auxiliaires parfaits à déployer temporairement dans votre entreprise. Non seulement ils ont beaucoup d'expérience professionnelle (le freelance moyen sur la plateforme GiGHOUSE a 40 ans et +- 15 ans d'expérience), mais ils sont aussi flexibles et rapides à embaucher. Sans trop d'efforts, ils s'intègrent rapidement dans le fonctionnement de votre entreprise. Comme il s'agit de vrais entrepreneurs, la qualité est généralement si élevée que le freelance devient un partenaire à long terme de l'entreprise. De plus en plus, nous constatons que le même free-lance est utilisé à la fois pour faire face à des pics temporaires de charge de travail et pour remplacer des employés malades ou absents. Même en cas de congé de maternité, les free-lances sont la solution idéale.

 

Mettez en pratique ce que vous prêchez
Bien sûr, nous serions nous-mêmes renversés si nous n'appliquions pas nous-mêmes notre formule de succès. En raison de quelques changements dans notre personnel actuel et de temps d'arrêt pour cause de grossesse, l'équipe de GiGHOUSE se compose actuellement d'un tiers d'indépendants.
Tandis que les freelances Sylvie et Yasmine nous accompagnent quelques jours par semaine pour passer des coups de fil afin de trouver de nouvelles missions pertinentes, le freelance Thibault aide à guider notre département marketing dans la création d'un nouveau site web. Résultat ? En plus d'une collaboration agréable, nous fonctionnons à 100% et faisons de 2020 une réussite !

 

Embaucher vous-même un free-lance ?

Vous êtes curieux de savoir ce qu'un free-lance peut faire pour votre entreprise ou vous souhaitez connaître les possibilités de certains profils d'experts ?
Si c'est le cas, veuillez prendre contact avec nous et nous vous mettrons sur la voie rapide avec des talents flexibles.

Les free-lances ? Non, merci ! Ils sont trop chers pour notre entreprise !

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