fbpx

Hans

Operations Manager

Als derde generatie ben ik in het gezegende jaar 2000 in het familiebedrijf gestapt, het wel bekende chocopasta bedrijf ‘Boerinneke’. In een eerste fase heb ik me beziggehouden met het optimaliseren van de operationele processen, administratieve vereenvoudigingen en het op punt zetten van het kwaliteitssysteem om op korte termijn de algemene leiding van mijn vader over te nemen. Mijn echte expertise bevind zich in het operationele aspect, maar ook de financiële en commerciële gang van zaken binnen een bedrijf zijn me niet vreemd. In deze 21 jaar heb ik kennis gemaakt met de vele facetten die het bedrijfsleven met zich meebrengt, vooral het leven in een KMO brengt een heel veelzijdige verantwoordelijkheid met zich mee. Naast de dagdagelijkse perikelen van een familiebedrijf en de uitdagingen die bij het ondernemen komen kijken heeft het Boerinneke het laatste decennium een enorme evolutie ondergaan. Niet alleen inzake omzet en organisatie, maar ook de infrastructuur werd ingrijpend aangepast en uitgebreid wat resulteerde in de overgang van KMO naar grote onderneming. Deze mooie evolutie van het bedrijf heeft in september 2021 geleid tot een overname door de Italiaanse Nutkao groep. Op vandaag ben ik nog aan boord om de laatste etappe van de overdracht op een positieve en constructieve wijze aan het nieuwe management te vervolledigen

Available from: July 15, 2023
2 day(s)/per week
Own car
Homework
Weekend Work
Evening Work

Skills

Change And Transformation PathwayCore management tasksLeadershipOrganizationProblem SolvingProcess ChangeStrategizing

GIGHOUSE opinion

GIGHOUSE-Score:
A1 Bedrijfsmanagement
in 2000 ingestapt in het familie bedrijf Boerinneke
Dit is recent overgenomen door een Italiaanse groep.
Op vandaag werk Hans nog 3 dagen voor 'het Boerinneke'

Hans was er verantwoordelijk voor het operationele:
aankoop ( materiaal - machines) - aanwervingen - onderhoud - productontwikkeling ( samenstelling choco maar ook in welk potje / label )

Boerinneke is gegroeid van kleine KMO naar een grote KMO ( 41 personeelsleden -2 ploegensysteem)
Naar gelang de evolutie van het bedrijf zijn er ook verantwoordelijken aangesteld op de field

- kennis van HACCP normen, werkte mee aan audits
- operationeel manager
- people manager ( staat dicht bij het volk, liep zelf regelmatig door de productie Wat loopt er fout? Wat kan efficiënter? ....
- Open communicatie
- sterk betrokken
- luisterend oor

Interested in this profile?

Interested in this profile?













      I would like to be notified of communications about events, application tips, contests, surveys, etc....

      0036N00000IAM7eQAH Hans